Phase 1: Zielfestlegung
Für den Erfolg einer Fabrik ist eine klare Zielfestlegung unabdingbar. Den Grundstein und somit die erste Phase eines jeden Fabrikplanungsprozesses stellt die genaue Definition von Zielen dar. Auf Basis einer gemeinsamen Analyse der Unternehmensstrategie wird eine Zukunftsvision des Unternehmens entwickelt, aus welcher passgenaue Ziele für die Fabrik- und Projektplanung abgeleitet werden.
Um die Zieleinhaltung dieser Anforderungen messen zu können, werden konkrete Bewertungsfaktoren ermittelt. Anschließend wird das Projekt in agile Arbeitspakete gegliedert. Durch dieses Vorgehen wird ermöglicht, die einzelnen Planungsabschnitte optimal auf Ihre Anforderungen zuzuschneiden und dabei ein Höchstmaß an Produktivität und Effizienz zu erzielen.
Wir bei GREAN übernehmen für Sie die Moderation des Prozesses und konkretisieren gemeinsam mit Ihnen die Produktionsstrategie. Dazu verwenden wir u.a. das Business Canvas und setzen Workshops ein. Mit Ihnen als Sparringpartner erstellen wir gemeinsam die Werkstruktur- und Masterplanung ihrer Fabrik.
Unternehmensstrategie
Bei der Analyse der Unternehmensstrategie wird zwischen Premium- und Volumenherstellern unterschieden. Nach der Auswertung der…
Fabrikziele
Auf Basis der gesetzten Schwerpunkte leiten wir im nächsten Schritt Anforderungen an die zukünftige Fabrik und das Planungsprojekt selbst ab. Dazu…
Bewertungsfaktoren
Eines unser wichtigsten Leitmotive bei jedem unserer Fabrikplanungsprojekte ist die Erreichung eines sehr hohen Zielerfüllungsgrades. Um diesen bei Projektabschluss…
Agile Arbeitspakete
Abschließend werden die beschlossenen Fabrik- und Projekt(teil)ziele in konkrete Arbeitspakete verpackt. In genauer Absprache werden fundierte…
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Ihr Ansprechpartner bei Fragen zu Ihrem Projekt:
Dr. Tobias Heinen
Founder & CEO
Telefon: +49 511 762 18290