Referenzen

Beispiele effizienter Produktion.
Konzept für einen Fabrikneubau in Tunesien

Neuplanung einer Produktions- und Lagerhalle auf mehr als 20.000 m² in Tunesien für einen Hersteller von Kunststoff-Spielzeug. GREAN hat die gesamte Planung begleitet.

Brown-Field-Planung eines Produktionsstandortes

Reorganisation eines kompletten Produktionsstandortes mit Konzept zur Automatisierung der Logistik durch ein AKL sowie ein FTS bei der Böllhoff-Gruppe.

Mitarbeiter bei der Lastenheftbesprechung
Lastenhefterstellung zur Einführung eines ERP-Systems

Die WISTRO Elektro-Mechanik GmbH ist ein Spezialist für die Fertigung von Industrieventilatoren. GREAN hat unterstützt, ein ERP-System auszuwählen.

Scharnier
Werksstrukturplanung und Materialflusskonzept

Zur Realisierung der Wachstumsstrategie der HETTICH-Gruppe wurde ein Konzept der neuen Produktions- und Logistikflächen am Standort Exter aufgestellt.

Logistikzentrum
Neuplanung eines Logistikzentrums

Im Rahmen einer Verlagerung plante der Auftraggeber die Auslagerung sämtlicher logistischer Aktivitäten in ein neu zu schaffendes Zentrallager.

Darstellung des modellhaften Produktionsstandortes
Produktionswerk für Laborinstrumente

Die Produktion von Laborinstrumenten der Sartorius AG wurde in einem hochmodernen Produktionswerk konsolidiert.

Manometer
Durchführung eines Energieaudits nach DIN 16247

Die BBV-Gruppe betreibt die Produktion einer Metallverarbeitung sowie eine Verzinkung. Diese energieintensiven Prozesse wurden im Rahmen eines Energieaudits optimiert.

Lagergang
Lageranalyse und -reorganisation

Das Altonaer Kinderkrankenhaus (AKK) muss immer die richtigen medizinischen Hilfsmittel bereit halten. Gleichzeitig ist das Ziel, die Bestände in einem überschaubaren Maß zu halten. Diese Zwickmühle hat GREAN aufgelöst.

Standortmodell
Zukunftskonzept für einen neuen Standort

Die Sartorius AG will einen finnischen Standort bewerten und mit einem neuen Fabrikkonzept verbessern. GREAN hat unterstützt.

Produktionshalle Innenaufnahme
Fabrikkonzept für eine Erweiterung

Konzipierung einer neuen Fabrikhalle mit besonderem Augenmerk auf die Optimierung der bisherigen Warenströme und Lagerprozesse.

Kunststoffbauteil
Energiemanagementsystem nach ISO 50001

Die FM-Plast GmbH produziert Verschlussdeckel in großer Stückzahl. GREAN hat eine Bestandsaufnahme durchgeführt und ein systematisches Energiemanagement eingeführt.

Materialeffiziente Produktion

Die Sartorius Stedim Biotech entwickelt und produziert komplexe Membranprodukte. Ziel des Projektes war, den Materialeinsatz zu optimieren.

Standortmodell
Planung einer schlanken, wandlungsfähigen Fabrik

Die Hubert Stüken GmbH & Co. KG hat ein neues Produktionswerk gebaut. GREAN hat unterstützt - von der ersten Idee bis zum Hochlauf der Fabrik.

Gebäudemodell Produktion
Reorganisation der Produktionsver- und -entsorgung

Die Sartorius AG wollte das Werksgelände von logistischen Verkehren befreien. Das Konzept dazu stammt von GREAN.

Mitarbeiter auf Fehlersuche
Mitarbeiterworkshop zur Suche nach Ressourcenverschwendung

Im Rahmen eines Workshops wurden die Mitarbeiter der Buschjost GmbH systematisch darauf geschult, im laufenden Betrieb Energie einzusparen.

Transportechnik Förderbänder
Analyse von Energieströmen

Forbo Siegling GmbH setzt viel Energie in der Produktion ein. GREAN hat eine Bestandsaufnahme über Verbesserungspotenziale durchgeführt.


Unsere Arbeit ist vielfach ausgezeichnet. Seit 2019 gehören wir zu den knapp 100 führenden Unternehmensberatern in Deutschland. Dabei haben wir besonders im hochwertigen Mittelstand überzeugt. GREAN ist Top-Consultant.


GREAN GmbH



Fabrikplanung

Neubau auf der grünen Wiese oder Erweiterung im Bestand – wir bieten Ihnen eine umfassende Beratung und eine ausgereifte Planungsleistung für eine durchdachte Fabrik. Dazu gehört für uns eine grundlegende Master- und Werksstrukturplanung sowie die Begleitung Ihres Projekts bis in die Umsetzung. Ob Neu- oder Reorganisationsplanung - wir sind Experten für die Planung von Fabriken.

Prozessoptimierung

In vielen Fabriken sind hohe Bestände, lange Wege-, Such- oder Durchlaufzeiten ein großer Kostenfaktor, der gleichzeitig massiv die Effizienz der Produktion drückt. Dagegen setzen wir unsere Dienstleistung: Unsere Kunden profitieren von einer fundierten, systematischen und analytisch geprägten Beratung. So steigern wir mit Ihnen gemeinsam die Effizienz in Ihrer Produktion.

Ressourceneffizienz

Hohe und immer weiter steigende Material- und Energiekosten werden zum Effizienzproblem in vielen Fabriken. Wir untersuchen systematisch, an welchen Stellen Potenzial schlummert und weisen dann sinnvolle und wirtschaftliche Maßnahmen zur Verbesserung aus. Damit steigern wir die Material- und Energieeffizienz in Ihrer Fabrik - und kürzen dabei gleichzeitig Ihre Energierechnung.

© 2020 GREAN GmbH. All rights reserved.