Agile Arbeitspakete

Nachdem die konkreten Kennzahlen und Kriterien ermittelt wurden, entstehen im nächsten Schritt agile Arbeitspakete. Allgemein wird unter dem Begriff Agilität, die Gewandtheit, Wendigkeit oder Beweglichkeit von Organisation und Prozessen verstanden. Um agile Arbeitspakete zu gestalten, wird ein Arbeitsplan erstellt. Dieser weist klare Verantwortlichkeiten auf. Dabei wird häufig mit der Scrum-Logik gearbeitet.

Aufgaben des Projektmanagements in der Fabrikplanung

Die Aufgaben des Projektmanagement liegen neben der Zieldefinition und -kontrolle bei der Strukturierung aller Termine sowie der effizienten Planung aller vorhandenen Ressourcen. Dabei werden alle Kosten und Finanzen übermittelt und überwacht. In diesem Zusammenhang ist besonders wichtig alle Risiken zu bewerten und zu vermindern sowie die Qualität der Projektergebnisse zu überwachen und zu sichern. Nach der DIN 69901 sieht der typische Projektverlauf wie folgt aus: 

  1. Initialisierung 
  2. Definition
  3. Planung 
  4. Steuerung 
  5. Abschluss

Projektmanagement in der VUCA – Welt

Das Ziel dieser Arbeitspakete ist, eine agile Fabrik zu planen. Durch die fortschreitende Globalisierung und Digitalisierung finden sich Fabriken in einem dynamischen Umfeld wieder. Dieses Umfeld wird häufig durch die VUCA-Welt beschrieben. Um der zunehmenden Unbeständigkeit, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit gerecht zu werden, müssen moderne Fabriken agil gestaltet sein.

Agile Arbeitspakete

Ihr persönlicher Meilensteinplan

Um diesen Prozess zu unterstützen, erstellen wir von der Firma GREAN mit Ihnen zusammen einen fundierten Meilensteinplan, indem alle relevanten Eckpunkte festgelegt sind. Neben einer exakten Fixierung von Terminabsprachen, werden direkte Verantwortlichkeiten geklärt. Dabei achten wir auf eine Einbindung zahlreicher Expertisen und die Gestaltung von agilen Arbeitspaketen.

Wir bei GREAN übernehmen für Sie die Moderation des Prozesses und konkretisieren gemeinsam mit Ihnen die Produktionsstrategie. Dazu verwenden wir u.a. das Business Canvas und setzen Workshops ein. Mit Ihnen als Sparringpartner erstellen wir gemeinsam die Werkstruktur- und Masterplanung ihrer Fabrik.

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  • Fabriken in der VUCA-Welt
    Wie dieses Konzept praktisch in Ihrer Fabrik umgesetzt werden kann und welche Prinzipien Sie dabei berücksichtigen sollten, zeigt der folgende Beitrag.
  • Projektorganisation
    Projekte haben eine immense strategische Bedeutung. Dazu gehören Aufgaben des Projektmanagement sowie ein gelungener Aufbau und Ablauf.
  • Zehn Thesen zur Fabrik
    Deutschland hat eine lange Tradition als Industrienation. Die Produktionswirtschaft ist ein Rückgrat unseres Wohlstandes. Damit das so bleibt: Dazu zehn Thesen für die Zukunft.

Ihr Ansprechpartner bei Fragen zu Ihrem Projekt:

Dr. Tobias Heinen
Founder & CEO
Telefon: +49 511 762 18290

GREAN GmbH



Fabrikplanung

Neubau auf der grünen Wiese oder Erweiterung im Bestand – wir bieten Ihnen eine umfassende Beratung und eine ausgereifte Planungsleistung für eine durchdachte Fabrik. Dazu gehört für uns eine grundlegende Master- und Werksstrukturplanung sowie die Begleitung Ihres Projekts bis in die Umsetzung. Ob Neu- oder Reorganisationsplanung - wir sind Experten für die Planung von Fabriken.

Prozessoptimierung

In vielen Fabriken sind hohe Bestände, lange Wege-, Such- oder Durchlaufzeiten ein großer Kostenfaktor, der gleichzeitig massiv die Effizienz der Produktion drückt. Dagegen setzen wir unsere Dienstleistung: Unsere Kunden profitieren von einer fundierten, systematischen und analytisch geprägten Beratung. So steigern wir mit Ihnen gemeinsam die Effizienz in Ihrer Produktion.

Ressourceneffizienz

Hohe und immer weiter steigende Material- und Energiekosten werden zum Effizienzproblem in vielen Fabriken. Wir untersuchen systematisch, an welchen Stellen Potenzial schlummert und weisen dann sinnvolle und wirtschaftliche Maßnahmen zur Verbesserung aus. Damit steigern wir die Material- und Energieeffizienz in Ihrer Fabrik - und kürzen dabei gleichzeitig Ihre Energierechnung.

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