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Phase 1: Zielfestlegung

Agile Arbeitspakete

Nachdem die konkreten Kennzahlen und Kriterien ermittelt wurden, entstehen im nächsten Schritt agile Arbeitspakete. Allgemein wird unter dem Begriff Agilität, die Gewandtheit, Wendigkeit oder Beweglichkeit von Organisation und Prozessen verstanden. Um agile Arbeitspakete zu gestalten, wird ein Arbeitsplan erstellt. Dieser weist klare Verantwortlichkeiten auf. Dabei wird häufig mit der Scrum-Logik gearbeitet.

Aufgaben des Projektmanagements in der Fabrikplanung

Die Aufgaben des Projektmanagement liegen neben der Zieldefinition und -kontrolle bei der Strukturierung aller Termine sowie der effizienten Planung aller vorhandenen Ressourcen. Dabei werden alle Kosten und Finanzen übermittelt und überwacht. In diesem Zusammenhang ist besonders wichtig alle Risiken zu bewerten und zu vermindern sowie die Qualität der Projektergebnisse zu überwachen und zu sichern. Nach der DIN 69901 sieht der typische Projektverlauf wie folgt aus: 

  1. Initialisierung 
  2. Definition
  3. Planung 
  4. Steuerung 
  5. Abschluss

Projektmanagement in der VUCA – Welt

Das Ziel dieser Arbeitspakete ist, eine agile Fabrik zu planen. Durch die fortschreitende Globalisierung und Digitalisierung finden sich Fabriken in einem dynamischen Umfeld wieder. Dieses Umfeld wird häufig durch die VUCA-Welt beschrieben. Um der zunehmenden Unbeständigkeit, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit gerecht zu werden, müssen moderne Fabriken agil gestaltet sein.

Ihr persönlicher Meilensteinplan

Um diesen Prozess zu unterstützen, erstellen wir von der Firma GREAN mit Ihnen zusammen einen fundierten Meilensteinplan, indem alle relevanten Eckpunkte festgelegt sind. Neben einer exakten Fixierung von Terminabsprachen, werden direkte Verantwortlichkeiten geklärt. Dabei achten wir auf eine Einbindung zahlreicher Expertisen und die Gestaltung von agilen Arbeitspaketen.

Wir bei GREAN übernehmen für Sie die Moderation des Prozesses und konkretisieren gemeinsam mit Ihnen die Produktionsstrategie. Dazu verwenden wir u.a. das Business Canvas und setzen Workshops ein. Mit Ihnen als Sparringpartner erstellen wir gemeinsam die Werkstruktur- und Masterplanung ihrer Fabrik.


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