Phase 2: Grundlagenermittlung
Potentialanalyse
Durch die Potentialanalyse können Fabriken und Strukturen auf ihre Zukunftsfähigkeit untersucht werden. Damit lässt sich eine Aussage darüber treffen, ob bestehende Strukturen beibehalten werden können, Teile der Fabrik ersetzt werden müssen oder größere Investitionen notwendig sind.
Produktivitätssteigerung erzielen
Mithilfe der Potentialanalyse kann eine Produktivitätssteigerung erzielt werden. Durch eine Restrukturierung bestehender Produktionsbereiche, können wertschöpfende Prozessanteile erhöht werden. Zum Abschluss erfolgt die Bewertung und Auswahl von Handlungsempfehlungen, die zur Erschließung von Potentiale dienen.
Die Produktivität wird durch eine wirtschaftliche Kennzahl gemessen. Diese Kennzahl misst das Verhältnis zwischen Aufwand (Input) und Ertrag (Output). Zu den Beispielen zählt die Arbeitsleistung der Mitarbeiter oder wie viele Produkte in einer Stunde gefertigt werden können. Der Begriff Produktivität kann auch unter den Synonymen: Arbeitsproduktivität, Wirtschaftlichkeit, Ertragsfähigkeit oder Schaffenskraft geführt werden.
Die Firma GREAN bietet Ihnen eine systematische Fabrikbeurteilung und Reorganisationsplanung an. Durch eine Analyse ihrer Wertströme, Produktionsprozesse und Materialflüsse, überprüfen wir die logischen Strukturen Ihrer Fabrik.