Materialeffiziente Produktion

Pharmazeutische Industrie

Kunde
Sartorius Stedim Biotech GmbH
(in Kooperation mit der Leibniz Universität Hannover)

Zeitraum
01/2013 bis 04/2014

Planungsgegenstand
Analyse von Materialverlusten sowie Entwicklung von Handlungsempfehlungen im Bereich der Membranproduktion

Der Kunde stellt am Standort Göttingen unterschiedliche Membrane für den biopharmazeutischen Markt her. Aufgrund der Auslastung einzelner Produktionsanlagen sowie bestehender Wertschöpfungsverluste initiierte der Kunde 2014 ein Projekt zur Steigerung der Materialeffizienz im Herstellungsprozess. Hierzu sollte zunächst Transparenz über den Verlustanteil sowie die bestehenden Hauptverlustquellen geschaffen werden. In einem weiteren Schritt waren Ansätze zur Minimierung der Verluste zu erarbeiten und in die Umsetzung zu bringen.

GREAN unterstützt uns bei der Prozessoptimierung und Fabrikplanung. Fachlich fundiert, flexibel und vor allem: Mit voller Begeisterung.

Dr. Carsten Funk (Director Membrane Production)

Gemeinsam mit dem Institut für Fabrikanlagen und Logistik hat GREAN zunächst die Materialflüsse im Betrachtungsbereich aufgenommen und die Mengenströme im Wertschöpfungsprozess visuell dargestellt. Hierbei wurden die Verlustquellen im Prozess detailliert betrachtet und die zugrunde liegenden Ursachen erarbeitet. Im Anschluss wurden gemeinsam mit dem Kunden Potentiale abgeschätzt, Optimierungsmöglichkeiten erarbeitet und in eine konkrete Maßnahmenliste überführt.

Im Einzelnen wurden folgende Leistungsinhalte erbracht:

  • Durchführung einer Stoffstromanalyse

  • Identifikation von Verlustquellen und Potentialabschätzung

  • Ableitung von Optimierungsansätzen

  • Definition von Handlungsempfehlungen

GREAN GmbH



Fabrikplanung

Neubau auf der grünen Wiese oder Erweiterung im Bestand – wir bieten Ihnen eine umfassende Beratung und eine ausgereifte Planungsleistung für eine durchdachte Fabrik. Dazu gehört für uns eine grundlegende Master- und Werksstrukturplanung sowie die Begleitung Ihres Projekts bis in die Umsetzung. Ob Neu- oder Reorganisationsplanung - wir sind Experten für die Planung von Fabriken.

Prozessoptimierung

In vielen Fabriken sind hohe Bestände, lange Wege-, Such- oder Durchlaufzeiten ein großer Kostenfaktor, der gleichzeitig massiv die Effizienz der Produktion drückt. Dagegen setzen wir unsere Dienstleistung: Unsere Kunden profitieren von einer fundierten, systematischen und analytisch geprägten Beratung. So steigern wir mit Ihnen gemeinsam die Effizienz in Ihrer Produktion.

Ressourceneffizienz

Hohe und immer weiter steigende Material- und Energiekosten werden zum Effizienzproblem in vielen Fabriken. Wir untersuchen systematisch, an welchen Stellen Potenzial schlummert und weisen dann sinnvolle und wirtschaftliche Maßnahmen zur Verbesserung aus. Damit steigern wir die Material- und Energieeffizienz in Ihrer Fabrik - und kürzen dabei gleichzeitig Ihre Energierechnung.

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