Brown-Field-Planung: Reorganisation eines Produktionsstandortes

Automobilzulieferindustrie

Kunde
Böllhoff Produktion GmbH

Zeitraum
11/2017 bis 10/2019

Planungsgegenstand
Reorganisation eines Produktionsstandortes mit ca. 7.000 m² Bruttogeschossfläche

Im Rahmen der Verlagerung eines Produktionsbereiches an einen neuen Standort wurde GREAN mit der Entwicklung eines Konzeptes zur Nachnutzung der freiwerdenden Flächen für die am Standort verbleibende Kunststofffertigung beauftragt. Neben der Reorganisation und baulichen Sanierung der Bestandsflächen lag der Fokus des Projektes auf der Entwicklung eines Konzeptes zur Automatisierung der innerbetrieblichen Logistik.

Hierzu wurde neben einem automatischen Kleinteilelager auch ein Konzept zum Aufbau eines fahrerlosen Transportsystems erarbeitet. GREAN hat den Auftraggeber hierbei in der Ideengenerierung sowie Konzeptentwicklung unterstützt und bis zur Umsetzung erster baulicher Aktivtäten begleitet. Zusätzlich hat GREAN die Projektleitung verantwortet.

Die systematische Hinterfragung des IST-Zustandes, das kritische Hinterfragen des status-quo sowie die Entwicklung maßgeschneiderter, kundenindividueller Lösungen, das ist es, was ich an GREAN besonders schätze.

Andreas Bertram (Geschäftsführer Böllhoff Produktion GmbH)

Im Einzelnen wurden folgende Leistungsinhalte bearbeitet:

  • Aufnahme und Bewertung der Bestandssituation

  • Überprüfung und Anpassung des Masterplans

  • Analyse logistischer Lager- und Bewegungsdaten

  • Ableitung von Bestands- und Prozesspotenzialen

  • Definition der zukünftigen IT-Prozesse sowie der Produktionsabläufe

  • Ausgestaltung eines Feinlayouts für den gesamten Standort (Spritzguss, Montage, Logistik) unter Berücksichtigung optimierter Abläufe

  • Erstellung eines innerbetrieblichen Logistikkonzepts

  • Entwicklung eines standardisierten Lager- und Behälterkonzepts

  • Erstellung eines Lastenheftes für ein automatisches Kleinteilelager (AKL)

  • Unterstützung bei der Auswahl der Lager- und Automatisierungstechnik (FTS)

  • Erstellung von Ausschreibungsunterlagen und Begleitung der Lieferantengespräche

  • Unterstützung bei der Erstellung von Umzugsszenarien

  • Planung sowie Begleitung der Umzüge

  • Projektmanagement (Stakeholdermangement, Zeit- und Kostenplanung, Durchführung von Workshops etc.)

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