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Grüne-Wiese-Planung und Umsetzungsbegleitung

Metallverarbeitung

Kunde
Sartorius Lab Instruments GmbH & Co. KG
(in Kooperation mit der Leibniz Universität Hannover)

Zeitraum
11/2012 bis 11/2016

Aufgabenbeschreibung
Projektleitung bei der Planung eines modernen Produktionswerks zur Fertigung von Laborinstrumenten

Planungsgegenstand
2-geschossiger Neubau mit ca. 19.500 m² Gesamtfläche, Umzug von ca. 500 Mitarbeitern vom Stammwerk in einen Neubau

Architekt
bünemann & collegen

Bildquelle
bünemann & collegen

Aufgrund stark gewachsener Strukturen sowie fehlender Erweiterungsmöglichkeiten entschloss sich Sartorius 2012 die Produktion von Laborinstrumenten am historischen Firmensitz in Göttingen aufzugeben und im Industriegebiet Grone mit der bereits ausgelagerten Vorproduktion in einem modernen Produktionswerk zusammenzuführen. Hierzu wurden 2012 im Rahmen eines Masterplanungsprojektes zunächst die Entwicklungsmöglichkeiten am zukünftigen Standort erarbeitet und die notwendigen baulichen Voraussetzungen geschaffen. Anschließend wurde für den Neubau unter Berücksichtigung logistischer und produktionsspezifischer Gestaltungsrichtlinien ein zukunftsrobustes Gesamtkonzept erstellt und in einem zweijährigen Projekt ausgeplant. Die bauliche Umsetzung startete im Herbst 2014 und wurde im Herbst 2016 abgeschlossen.

GREAN hat maßgeblich zum Projekterfolg beigetragen. Dabei hat mich nicht nur das Fachwissen, die Umsetzungsbegleitung und das systematische Vorgehen überzeugt. Sondern vor allem der Mut, auch scheinbar gesetzte Dinge zu hinterfragen. So konnten wir auch gewachsene – aber ineffiziente – Abläufe und Prozesse wirkungsvoll verbessern.

Dr. Volker Große-Heitmeyer (Leiter Montage)

GREAN hat in Kooperation mit dem Institut für Fabrikanlagen und Logistik den Kunden über die gesamte Projektlaufzeit dieser Grüne-Wiese-Planung von der Ausgestaltung des ersten Grobkonzeptes bis hin zur kompletten Planung der einzelnen Fertigungsbereiche begleitet. Ein wesentlicher Schwerpunkt lag auf der Gestaltung moderner und wandlungsfähiger Produktions- und Logistikprozesse. Zusätzlich hat GREAN in enger Abstimmung mit dem Auftraggeber das Projektmanagement übernommen und die Ausplanung durch den Architekten fachlich begleitet. Neben der Planung des Umzugs wird GREAN auch den Umzug inhaltlich koordinieren und den Anlauf im neuen Werk bis zur Erreichung der Kammlinie begleiten.

Im Einzelnen wurden folgende Leistungsinhalte erbracht:

  • Konzeptionierung sowie Ausplanung der Produktions-, Informations- und Kommunikationsflüsse im Gebäude

  • Ausplanung aller Produktions- und Logistikbereiche auf Grob- und Feinlayoutebene

  • Erarbeitung und Abstimmung von Planungsergebnissen mit den jeweiligen innerbetrieblichen Nutzergruppen

  • Abstimmung der unterschiedlichen Anforderungen zwischen Architektur- und Prozessplanung

  • Entwicklung eines Umzugskonzepts sowie Erstellung der relevanten Planungsunterlagen

  • Fachliche Begleitung und Koordination des Umzugs

GREAN GmbH



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