Produktionswerk für Laborinstrumente
Die Produktion von Laborinstrumenten der Sartorius AG wurde in einem hochmodernen Produktionswerk konsolidiert.
Brown-Field-Planung eines Produktionsstandortes
Reorganisation eines kompletten Produktionsstandortes mit Konzept zur Automatisierung der Logistik durch ein AKL sowie ein FTS bei der Böllhoff-Gruppe.
Werksstrukturplanung und Materialflusskonzept
Zur Realisierung der Wachstumsstrategie der HETTICH-Gruppe wurde ein Konzept der neuen Produktions- und Logistikflächen am Standort Exter aufgestellt.
Lageranalyse und -reorganisation
Das Altonaer Kinderkrankenhaus (AKK) muss immer die richtigen medizinischen Hilfsmittel bereit halten. Gleichzeitig ist das Ziel, die Bestände in einem überschaubaren Maß zu halten. Diese Zwickmühle hat GREAN aufgelöst.
Konzept für einen Fabrikneubau in Tunesien
Neuplanung einer Produktions- und Lagerhalle auf mehr als 20.000 m² in Tunesien für einen Hersteller von Kunststoff-Spielzeug. GREAN hat die gesamte Planung begleitet.
Zukunftskonzept für einen neuen Standort
Die Sartorius AG will einen finnischen Standort bewerten und mit einem neuen Fabrikkonzept verbessern. GREAN hat unterstützt.
Fabrikkonzept für eine Erweiterung
Konzipierung einer neuen Fabrikhalle mit besonderem Augenmerk auf die Optimierung der bisherigen Warenströme und Lagerprozesse.
Lastenhefterstellung zur Einführung eines ERP-Systems
Die WISTRO Elektro-Mechanik GmbH ist ein Spezialist für die Fertigung von Industrieventilatoren. GREAN hat unterstützt, ein ERP-System auszuwählen.
Neuplanung eines Logistikzentrums
Im Rahmen einer Verlagerung plante der Auftraggeber die Auslagerung sämtlicher logistischer Aktivitäten in ein neu zu schaffendes Zentrallager.
Durchführung eines Energieaudits nach DIN 16247
Die BBV-Gruppe betreibt die Produktion einer Metallverarbeitung sowie eine Verzinkung. Diese energieintensiven Prozesse wurden im Rahmen eines Energieaudits optimiert.
Energiemanagementsystem nach ISO 50001
Die FM-Plast GmbH produziert Verschlussdeckel in großer Stückzahl. GREAN hat eine Bestandsaufnahme durchgeführt und ein systematisches Energiemanagement eingeführt.
Materialeffiziente Produktion
Die Sartorius Stedim Biotech entwickelt und produziert komplexe Membranprodukte. Ziel des Projektes war, den Materialeinsatz zu optimieren.
Planung einer schlanken, wandlungsfähigen Fabrik
Die Hubert Stüken GmbH & Co. KG hat ein neues Produktionswerk gebaut. GREAN hat unterstützt – von der ersten Idee bis zum Hochlauf der Fabrik.
Reorganisation der Produktionsver- und -entsorgung
Die Sartorius AG wollte das Werksgelände von logistischen Verkehren befreien. Das Konzept dazu stammt von GREAN.
Mitarbeiterworkshop zur Suche nach Ressourcenverschwendung
Im Rahmen eines Workshops wurden die Mitarbeiter der Buschjost GmbH systematisch darauf geschult, im laufenden Betrieb Energie einzusparen.
Analyse von Energieströmen
Forbo Siegling GmbH setzt viel Energie in der Produktion ein. GREAN hat eine Bestandsaufnahme über Verbesserungspotenziale durchgeführt.