Wir helfen Ihnen, systematisch Ihre Fabrik zu challengen.
Die Zeiten werden rauer. In diesem Winter gerät die Wirtschaft in eine Rezession. Gleichzeitig gibt es Probleme in den Lieferketten und die Inflation treibt die Einkaufs- und Energiepreise auf die Spitze. In diesem Umfeld eine effiziente Fabrik zu betreiben, grenzt an eine Meisterleistung. Es ist vordringlichste Aufgabe der Entscheiderinnen und Entscheider in der Produktion, ihre Fabriken auf die stürmischen Zeiten auszurichten und die notwendigen Entscheidungen zu treffen.
Doch an welchen Stellen müssen Sie aktiv werden? Wie gut ist Ihre Fabrik aufgestellt, um durch diese anspruchsvollen Zeiten zu kommen? Welche Stärken hat Ihre Produktion und an welchen Schwächen müssen Sie arbeiten?
Finden Sie es heraus. Mit unserem Fabrik-Radar.
Mit unserem systematischen Vorgehen zum Erfolg
In einem ersten Schritt möchten wir Sie und Ihre Produktion besser kennenlernen. Wir stimmen mit Ihnen einen Workshop ab, in dem wir uns ein Bild Ihrer Produktion machen und gemeinsam Ihre bestehenden Stärken und Schwächen innerhalb der Produktion ermitteln. Außerdem befragen wir Sie, welche übergeordneten Ziele Sie mit Ihrer Fabrik verfolgen. Auf diese Weise können wir verstehen, wohin Sie mit Ihrer Fabrik wollen. Diese Zielpriorisierung nutzen wir für die weiteren Arbeiten.
Hierhin schauen wir – die Betrachtungsbereiche des Fabrik-Radars
In einem nächsten Schritt gehen wir tief in die Details. Wir untersuchen die verschiedensten Aspekte in der eingesetzten Technik, wir hinterfragen die Art und Weise, wie Sie Ihre Fabrik organisieren. Außerdem schauen wir unterschiedliche räumliche Aspekte Ihrer Fabrik an und untersuchen, wie gut Ihre Mitarbeiter in die Prozessabläufe eingefügt sind. Auf diese Weise entsteht ein umfassendes Bild, mit dem wir einschätzen können, wie gut Ihre Fabrik mit Blick auf die von Ihnen gesetzten Ziele aufgestellt ist.
Damit können Sie rechnen – die Ergebnisse des Fabrik-Radars
Im Ergebnis erhalten Sie von uns eine detaillierte Einschätzung, wie gut Sie in den verschiedenen Bereichen Technik, Organisation, Raum und Mensch mit Blick auf Ihre eigenen Fabrikziele aufgestellt sind. Sie können mit unserem detaillierten Fragebogen auch eine Selbsteinschätzung ergänzen, so dass Abweichungen zwischen den verschiedenen Einschätzungen deutlich werden. Gemeinsam mit Ihnen leiten wir abschließend einen Plan aus, wie die gefundenen Schwachstellen überwunden und die vorhandenen Stärken Ihrer Fabrik weiter ausgebaut werden können.
Sie fragen sich jetzt auch, wie Ihre Fabrik heute performt? An welchen Stellen Sie heute dringend eine Veränderung durchsetzen müssen, um durch die stürmischen Zeiten zu kommen? Nehmen Sie gern Kontakt auf:
