Nachhaltigkeit bei GREAN.
Wir reden nicht nur.
Nachhaltigkeit war für uns schon immer wichtig. Nicht erst, seit es sich alle auf die Fahne schreiben. Nein, schon als wir unsere Firma vor fast zwölf Jahren gegründet haben, haben wir uns Nachhaltigkeit als eines unserer Unternehmensziele gegeben.
Und seitdem konsequent verfolgt. Wir beraten unsere Kunden, die meist eine Produktion betreiben, dabei, wie sie ihre Fabriken besser gestalten können. Besser im Sinne der Effizienz. Wir lieben es, wenn es keine Verschwendung gibt. Besser aber auch im Sinne eines Arbeitsortes für die Mitarbeiter. Einen Ort, an dem man gern arbeitet. Einen Ort, der sich ein bisschen wie „gar–nicht–bei–der–Arbeit“ anfühlt. Und besser in einem ökologischen Sinne. Mit einer Fabrik, die keine (natürlichen) Ressourcen vergeudet. Eine Fabrik, deren Kostenstruktur in Ordnung ist. Eine Fabrik, die zu den besten ihres Faches zählt.
Inzwischen sind wir für unsere Arbeit auch ausgezeichnet worden. Wir haben die Fabrik des Jahres 2018 geplant und uns gemeinsam mit unserem Kunden, der Sartorius AG in Göttingen, über den renommierten Award für „Global Excellence in Operations“ gefreut. Wir sind im Jahr 2019 als TOP Consultant in den Kreis der besten deutschen Berater für den Mittelstand gewählt worden und konnten diese Auszeichnung 2021 erneut gewinnen.
Wir handeln auch.
Selbstverständlich sind wir stolz auf das Erreichte. Jetzt wollen wir einen Schritt weiter gehen: Wir wollen nicht nur nachhaltige Arbeit leisten, sondern selbst ein nachhaltiges Unternehmen werden. Daher haben wir unseren CO2-Ausstoß bewertet und kompensiert. Wir unterstützen mit Zertifikaten die Erzeugung von Grünstrom in Brasilien und gleichen damit unseren CO2-Ausstoß komplett aus.
Damit gilt: GREAN ist ein klimaneutrales Unternehmen. Wir berichten in aller Transparenz, welche Maßnahmen wir umsetzen. Laden Sie dazu hier unseren Nachhaltigkeitsbericht herunter:
Schauen Sie sich hier unser gefördertes Klimaschutzprojekt an (hier) und laden Sie bei Bedarf unsere Zertifikatsurkunde herunter:
Sie fragen sich, wie Ihre Fabrik heute performt? Sie fragen sich, an welchen Stellen Sie heute eine Veränderung durchsetzen sollten, um in Zukunft noch effizient zu sein? Nehmen Sie gern Kontakt auf.