Logistik-Management in der Corona-Krise

Was Sie jetzt richtig machen können. Oder falsch.

Corona ändert alles.

Nichts ist mehr so wie es vor Corona war – viele Betriebe müssen ihre Produktionstätigkeiten wegen des Coronavirus einschränken oder (temporär) sogar ganz einstellen, Lieferengpässe drohen und die verbleibenden Ressourcen müssen neu geplant werden. Die Bundesregierung handelt beherzt und schnell: Unbegrenzte Kredithilfen, Steuerstundungen, Kurzarbeitergeld. Letzteres wurde im Eilverfahren angepasst und soll Arbeitsplätze sichern und Unternehmen gleichzeitig in der Lage versetzten, ihre Personalkapazitäten schnell und flexibel an die Situation anzupassen.

Handeln auch Sie beherzt. Vor allem aber: handeln Sie jetzt richtig – in dieser Situation muss vieles neu geplant und überdacht werden.

  • Für welche Produktionsbereiche soll Kurzarbeit angemeldet werden?
  • In welchem Umfang soll die Kurzarbeit realisiert werden?
  • Wie setzen Sie die reduzierte Mannschaft bestmöglich ein?
  • Wie behalte ich die Bestände und die Disposition im Griff?
  • Was können wir noch produzieren? Wo fehlt das Material?
  • Wie setzen wir die richtigen Prioritäten?

Kostenfreier Quick-Check

Mit unserem kostenfreien LogistikCheck liefern wir Ihnen Antworten, die Ihnen Ihr (ERP-/PPS-)System nicht geben kann. Nutzen Sie die Chance, die richtigen Schlüsse in einer herausfordernden Zeit zu ziehen und sprechen Sie uns an.

Um für Sie den Aufwand so gering wie möglich zu halten, stellen wir Ihnen für den Datenexport aus Ihrem PPS-System Standardschnittstellen zur Verfügung, zum Beispiel zu SAP, Microsoft oder BaaN.

Der Aufwand für Sie ist minimal – den Check durchlaufen wir mit Ihnen innerhalb einer Woche.
Das konkrete weitere Vorgehen:

  • Wir schicken Ihnen einen Transportauftrag für Ihre Daten.
  • Aus dem Transportauftrag generieren wir ASCII-Daten und lesen Ihre Daten ein.
  • Wir interpretieren und diskutieren innerhalb weniger Tage mit Ihnen die Ergebnisse des LogistikChecks.

GREAN GmbH



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Neubau auf der grünen Wiese oder Erweiterung im Bestand – wir bieten Ihnen eine umfassende Beratung und eine ausgereifte Planungsleistung für eine durchdachte Fabrik. Dazu gehört für uns eine grundlegende Master- und Werksstrukturplanung sowie die Begleitung Ihres Projekts bis in die Umsetzung. Ob Neu- oder Reorganisationsplanung - wir sind Experten für die Planung von Fabriken.

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In vielen Fabriken sind hohe Bestände, lange Wege-, Such- oder Durchlaufzeiten ein großer Kostenfaktor, der gleichzeitig massiv die Effizienz der Produktion drückt. Dagegen setzen wir unsere Dienstleistung: Unsere Kunden profitieren von einer fundierten, systematischen und analytisch geprägten Beratung. So steigern wir mit Ihnen gemeinsam die Effizienz in Ihrer Produktion.

Ressourceneffizienz

Hohe und immer weiter steigende Material- und Energiekosten werden zum Effizienzproblem in vielen Fabriken. Wir untersuchen systematisch, an welchen Stellen Potenzial schlummert und weisen dann sinnvolle und wirtschaftliche Maßnahmen zur Verbesserung aus. Damit steigern wir die Material- und Energieeffizienz in Ihrer Fabrik - und kürzen dabei gleichzeitig Ihre Energierechnung.

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