Planspiel SCRUM

Angebot

Beim agilen Projektmanagement werden Rahmenbedingungen geschaffen, die es ermöglichen, das umzusetzen, was Mitarbeiter zuvor geplant und geäußert haben. Unter diesen Rahmenbedingungen werden Ziele verbindlicher und ihre Umsetzung realistischer. In der Folge beginnen Teams bessere Resultate zu liefern. Die führende Methode im agilen Projektmanagement ist Scrum. Scrum beinhalten folgende leicht verständliche Praktiken, die Agilität erleichtern, wie etwa:

• Die Arbeit ist in kurzen Zyklen organisiert.
• Das Management unterbricht das Team während eines Arbeitszyklus nicht.
• Das Team berichtet dem Kunden, nicht dem Manager.
• Das Team schätzt, wie viel Zeit die Arbeit in Anspruch nehmen wird.
• Hindernisse für die Durchführung der Arbeiten werden systematisch beseitigt.

Wir haben das Vorgehen als Planspiel aufbereitet und kombinieren theoretischen Input mit unmittelbaren Umsetzungsübungen. Hierdurch erlernen Ihre Mitarbeiter die notwendigen Grundlagen und können spielerischen Umsetzungsrunden erlerntes Wissen direkt in die Praxis transferieren.

ABLAUF

• Agilität verstehen: Ihre Mitarbeiter erhalten die Möglichkeit, das agile Projektmanagement kennenzulernen und zu erfahren, wie es in ihren Projekten am Arbeitsplatz eingesetzt werden kann.
• Scrum mit Lego^® simulieren: Ihre Mitarbeiter bauen in Sprints inkrementell und iterativ Teilstücke einer Stadt aus Lego^®-Bausteinen. Durch die praktische Umsetzung erleben Ihre Mitarbeiter die Kernelemente von Scrum.
• Scrum umsetzen: Zusammen mit Ihren Mitarbeitern diskutieren wir, welche Hürden und Stolpersteine bestehen und wie sich diese beseitigen lassen., so dass eine Einführung in Ihrem Unternehmen ermöglicht werden kann.

DAUER

• Der Umfang des Planspiels ist skalierbar und variiert je nach den zu schulenden Inhalten.
• Zur Durchführung einer in sich abgeschlossenen Schulungssession werden ca. 6 Stunden benötigt

NUTZENPOTENZIALE

• Teilnehmer erleben, wie und warum agiles Projektmanagement mit Scrum funktioniert
• Die Umsetzung im Rahmen mehrerer Planspielrunden unterstützt den direkten Wissenstransfer.
• Im Rahmen des Workshops erarbeiten die Teilnehmer konkrete erste Schritte für die erfolgreiche Umsetzung von Scrum in ihrem Unternehmen.

TEILNEHMER

• Das Planspiel richtet sich an Mitarbeiter aller Hierarchieebenen aus den Bereichen Projektmanagement, Digitalisierung und Produktentwicklung
• Die Teamgröße ist variabel, sollte sich aber zwischen 8 bis maximal 16 Teilnehmer bewegen.

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