Für den Erfolg einer Fabrik ist eine klare Zielfestlegung unabdingbar. Den Grundstein und somit die erste Phase eines jeden Fabrikplanungsprozesses stellt die genaue Definition von Zielen dar. Auf Basis einer gemeinsamen Analyse der Unternehmensstrategie wird eine Zukunftsvision des Unternehmens entwickelt, aus welcher passgenaue Ziele für die Fabrik- und Projektplanung abgeleitet werden.
Um die Zieleinhaltung dieser Anforderungen messen zu können, werden konkrete Bewertungsfaktoren ermittelt. Anschließend wird das Projekt in agile Arbeitspakete gegliedert. Durch dieses Vorgehen wird ermöglicht, die einzelnen Planungsabschnitte optimal auf Ihre Anforderungen zuzuschneiden und dabei ein Höchstmaß an Produktivität und Effizienz zu erzielen.
Wir bei GREAN übernehmen für Sie die Moderation des Prozesses und konkretisieren gemeinsam mit Ihnen die Produktionsstrategie. Dazu verwenden wir u.a. das Business Canvas und setzen Workshops ein. Mit Ihnen als Sparringpartner erstellen wir gemeinsam die Werkstruktur- und Masterplanung ihrer Fabrik.
Bei der Analyse der Unternehmensstrategie wird zwischen Premium- und Volumenherstellern unterschieden. Nach der Auswertung der…
Auf Basis der gesetzten Schwerpunkte leiten wir im nächsten Schritt Anforderungen an die zukünftige Fabrik und das Planungsprojekt selbst ab. Dazu…
Eines unser wichtigsten Leitmotive bei jedem unserer Fabrikplanungsprojekte ist die Erreichung eines sehr hohen Zielerfüllungsgrades. Um diesen bei Projektabschluss…
Abschließend werden die beschlossenen Fabrik- und Projekt(teil)ziele in konkrete Arbeitspakete verpackt. In genauer Absprache werden fundierte…
In unserem Fabrikplanungswiki finden Sie auch weiterführende Informationen zu:
Ihr Ansprechpartner bei Fragen zu Ihrem Projekt:
Dr. Tobias Heinen
Founder & CEO
Telefon: +49 511 762 18290
Neubau auf der grünen Wiese oder Erweiterung im Bestand – wir bieten Ihnen eine umfassende Beratung und eine ausgereifte Planungsleistung für eine durchdachte Fabrik. Dazu gehört für uns eine grundlegende Master- und Werksstrukturplanung sowie die Begleitung Ihres Projekts bis in die Umsetzung. Ob Neu- oder Reorganisationsplanung - wir sind Experten für die Planung von Fabriken.
In vielen Fabriken sind hohe Bestände, lange Wege-, Such- oder Durchlaufzeiten ein großer Kostenfaktor, der gleichzeitig massiv die Effizienz der Produktion drückt. Dagegen setzen wir unsere Dienstleistung: Unsere Kunden profitieren von einer fundierten, systematischen und analytisch geprägten Beratung. So steigern wir mit Ihnen gemeinsam die Effizienz in Ihrer Produktion.
Hohe und immer weiter steigende Material- und Energiekosten werden zum Effizienzproblem in vielen Fabriken. Wir untersuchen systematisch, an welchen Stellen Potenzial schlummert und weisen dann sinnvolle und wirtschaftliche Maßnahmen zur Verbesserung aus. Damit steigern wir die Material- und Energieeffizienz in Ihrer Fabrik - und kürzen dabei gleichzeitig Ihre Energierechnung.
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