#MeineFabrik
Was Twitter mit Ihrer Fabrik zu tun hat.
Das sog. „Hashtag“ beim Kurznachrichtendienst Twitter ist eigentlich eine Ordnungsfunktion. Das Ganze ist schnell erklärt: Einem speziellen Begriff wird das „#“ ohne Trennzeichen vorangestellt. Dieses Wort kann nun von anderen Nutzern gesucht werden oder erscheint bei Nachrichten mit demselben Thema. So können die Nutzer aus der Vielzahl der kurzen Nachrichten die für sie interessantesten herausfiltern.
Auch andere soziale Netzwerke wie Facebook oder Instagram verwenden das Hashtag inzwischen.
Als ich das letzte Mal ein Hashtag für einen Tweet nutzte, kam mir die Frage in den Kopf, ob es auch für Fabriken eine Ordnungsfunktion geben sollte. Eine innere Logik, nach der eine Fabrik aufgebaut sein sollte. Ein Verständnis, das – wenn man ihm nur folgt – aus einer guten Fabrik eine bessere Fabrik macht, mit der man sich vom Wettbewerb differenzieren kann. Wofür müsste eine solche Fabrik stehen?
Null Verschwendung.
#MeineFabrik hasst Verschwendung
Verschwendungen im Prozess kann sich heute kein Unternehmen mehr leisten. Dem Kunden ist es egal, mit welchem internen Aufwand sie das Produkt erzeugen, entscheidend sind Liefertreue und -zeitpunkt. Es ist einfach zur Pflichtübung geworden, die eigenen Abläufe zu beherrschen. Gleichzeitig eröffnen derart überlegene Prozesse aber auch Chancen, denn man kann schneller sein als der Wettbewerb und sich so differenzieren.
Daher ist Lean heute Verpflichtung für jede gute Fabrik.
Ressourcen. Effizient genutzt.
#MeineFabrik liebt Ressourcen
Doch das alleine reicht nicht mehr aus. Heute muss eine Fabrik viel mehr können. Ressourcen wie Material oder Energie sind teuer und werden immer teurer. Ressourcen sind das wesentliche Gut und diese müssen sparsam eingesetzt werden. Daher muss eine Fabrik heute in der Lage sein, Ressourceneffizienz umzusetzen. Das sichert eine schlanke Kostenstruktur und sichert damit die langfristige Überlebensfähigkeit des Unternehmens ab.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!
Echte Liebe.
#MeineFabrik vergöttert Mitarbeiter
Beide Ansätze fußen auf dem Können und Wollen der Mitarbeiter. Daher müssen diese in besonderer Weise einbezogen werden.
Ohne das Wissen der Mitarbeiter kann man nichts erreichen, ohne deren Wollen wird kein Ziel erreicht. Daher muss das Zentrum aller Bemühungen auf der Einbeziehung der Mitarbeiter liegen.
Einfach effizienter.
#MeineFabrik ist besser
Wenn Sie das geschafft haben, haben Sie wahrliche eine Fabrik, die besser ist. Besser als früher. Besser, als die der Wettbewerber. Diese Fabrik sichert Ihnen langfristig Wettbewerbs- und Wachstumsvorsprünge und sichert eine solide Kostenstruktur ab.
Ganz nebenbei gehen Sie damit mit riesen Schritten auf das Ziel der Nachhaltigkeit zu. Eine Fabrik, die Ressourcen spart und optimierte Prozesse nutzt, eine Fabrik, in die die Mitarbeiter jeden Tag gerne zur Arbeit gehen, ist erstrebenswert.
GREAN GmbH
Fabrikplanung
Neubau auf der grünen Wiese oder Erweiterung im Bestand – wir bieten Ihnen eine umfassende Beratung und eine ausgereifte Planungsleistung für eine durchdachte Fabrik. Dazu gehört für uns eine grundlegende Master- und Werksstrukturplanung sowie die Begleitung Ihres Projekts bis in die Umsetzung. Ob Neu- oder Reorganisationsplanung - wir sind Experten für die Planung von Fabriken.
Prozessoptimierung
In vielen Fabriken sind hohe Bestände, lange Wege-, Such- oder Durchlaufzeiten ein großer Kostenfaktor, der gleichzeitig massiv die Effizienz der Produktion drückt. Dagegen setzen wir unsere Dienstleistung: Unsere Kunden profitieren von einer fundierten, systematischen und analytisch geprägten Beratung. So steigern wir mit Ihnen gemeinsam die Effizienz in Ihrer Produktion.
Ressourceneffizienz
Hohe und immer weiter steigende Material- und Energiekosten werden zum Effizienzproblem in vielen Fabriken. Wir untersuchen systematisch, an welchen Stellen Potenzial schlummert und weisen dann sinnvolle und wirtschaftliche Maßnahmen zur Verbesserung aus. Damit steigern wir die Material- und Energieeffizienz in Ihrer Fabrik - und kürzen dabei gleichzeitig Ihre Energierechnung.
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