Lageranalyse und -reorganisation

Kunde
AKK Altonaer Kinderkrankenhaus gGmbH

Zeitraum
04/2015 bis 12/2015

Aufgabenbeschreibung
Lageranalyse und -reorganisation

Planungsgegenstand
Logistische Analyse des internen Logistik- und Lagerbereiches mit dem Ziel, Abläufe und Materialflüsse zu optimieren.

Zur Verbesserung der internen Abwicklungsprozesse beauftragte die AKK Altonaer Kinderkrankenhaus gGmbH GREAN mit der Reorganisation ihres Logistikbereiches. Über diesen erfolgt die Versorgung des Krankenhauses mit medizinischen Verbrauchsgütern und sonstigen Bedarfsartikeln.

Gemeinsam mit dem Auftraggeber wurden in einer ersten Projektphase zunächst die Lagerbestände analysiert und hinsichtlich verschiedener Parameter, wie Reichweite, Lieferantenanzahl, Abrufhäufigkeit etc. bewertet und optimiert. Ein wesentliches Ergebnis bestand in der Komplexitätsreduktion durch eine Senkung der Artikelanzahl. Diese wurde u.a. durch die Auslagerung einzelner Warengruppen erreicht. Darüber hinaus wurden Lagerbestände und Reichweiten neu definiert und Vorschläge zur besseren internen und externen Anbindung des Lagers erarbeitet. In einer zweiten Projektphase wurden Vorschläge zur Reorganisation des Lagerlayouts erarbeitet und in die bauliche Umsetzung begleitet. Ein wesentlicher Schwerpunkt lag hierbei in der Verbesserung der internen Abläufe durch ein optimiertes Layout sowie in einer Verbesserung der visuellen Transparenz im Rahmen der konkreten Lagerausgestaltung.

Im Einzelnen wurden folgende Leistungsinhalte erbracht: