Produktionslogistik

Verfügbarkeit

Zur richtigen Zeit am richtigen Ort.

PRODUKTIONSLOGISTIK

In vielen Fabriken sind hohe Bestände, lange Wege- und Durchlaufzeiten ein Kostenfaktor, der massiv die Effizienz drückt. Wir machen daraus ein Potenzial: Mit einer fundierten Beratung zur Produktionsplanung und -steuerung sowie einem umfassenden Produktionscontrolling. Dazu nutzen wir KPI-Systeme, produktionslogistische Modelle und Potenzialanalysen auf Basis wissenschaftlicher Stoffstromanalysen. Und damit die Mitarbeiter neue Prozesse wirklich annehmen, entwickeln wir individuelle Qualifizierungsangebote.

Exemplarische Beratungsangebote:
Lageranalyse
  • Angebot
    Die richtige Menge zur richtigen Zeit am Lager zu haben – das ist die einfach klingende Aufgabe des Bestandsmanagements. Doch die Realität sieht meist ganz anders aus: Out-of-stock trotz erhöhter Lagerbestände!
    Wir zeigen Ihnen, wo die größten Potentiale zur Bestandssenkung liegen. Das bringt nicht nur mehr Transparenz, sondern setzt auch Liquidität frei. Los geht`s.
  • Weitere Informationen:
    GreanCheck: Lagerpotentiale (PDF | 165 KB)
Produktionsanalyse
  • Angebot
    Halten Sie immer, was Sie versprechen? Klar – alle Unternehmen wollen pünktlich und in der richtigen Menge liefern. Doch viele stoßen auf Probleme, denn Termintreue, Auslastung oder Durchlaufzeiten sind oft nicht zielkonform oder sogar unbekannt. Nur mit Transparenz ist die Verbesserung der logistischen Performance nachhaltig möglich. Wir zeigen Ihnen, wie das geht. Versprochen.
  • Weitere Informationen:
    GreanCheck: Produktion (PDF | 165 KB)
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Produktionssteuerung Fabrikplanung Werksstrukturplanung Energiemanagement Produktionslogistik Produktionsmanagement

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